smartbuildinglogistics

De grondleggers van SBL:

De Autoriteiten aan het woord, over Smart Building Logistics…

  1. Alex Verhoog

    CBRE Global Investors. "...volgens een methodiek te werken die garant staat voor een geruisloze voortgang van de kantoorpraktijk van de klant."
  2. Elco Brinkman

    Voorzitter Bouwend Nederland. "SBL is van belang omdat het in de praktijk laat zien dat er op het gebied van logistiek in de bouw nog veel te bereiken is."
  3. Bert Mooren

    Directeur VNO-NCW West. "Het draagt bij aan het milieu en aan de veiligheid en komt bovendien tegemoet aan het ‘passend’ maken van onze infrastructuur."
  4. Peter Smit

    Wethouder Verkeer, Binckhorst en Vlietzône Gemeente Den Haag. "...dan zie ik positieve effecten op de veiligheid op straat, vanwege toename van het aantal full truckloads, respectievelijk minder verkeersbewegingen."
  5. Stefan van Uffelen

    Directeur Dutch Green Building Council (DGBC). “Het is van toegevoegde waarde omdat het aantal binnenstedelijke transportbewegingen wordt gereduceerd."
  6. Ruben Vrijhoef

    Onderzoeker bij TU Delft, adviseur en publicist op gebied van ketensamenwerking en ketenintegratie in de bouw
  7. Bram Coremans

    Beleidsadviseur Geluid en Lucht Gemeente Delft. “De belangrijkste reden dat Smart Building Logistics mij interesseert is, omdat het logistieke processen verbetert."
  8. Astrid Homan

    Mobiliteitsmakelaar Haaglanden. "Zij hebben het vermogen ontwikkeld anders te denken, anders te kijken en anders te organiseren."
  9. Frank Speel

    Voormalig Wethouder Gemeente Zoetermeer. "Hadden wij toen reeds kennis gehad van Smart Building Logistics, dan hadden wij kosten voor inefficiency en onvrede onder toeleveranciers en omwonenden kunnen voorkomen.”
  10. Tom de Haan

    Development Manager bij AM. “Wat ik ervaren heb is dat het gaat om bewuster omgaan met de feitelijke operationele behoefte van materiaal en arbeid."

Korte berichten over Smart Building Logistics

  1. Video SBL

    Smart Building Logistics: nieuw logistiek concept om tegen lagere kosten groener bouwen BAM Utiliteitsbouw en UTS Nederland bundelen hun krachten op logistiek gebied van het...
  2. Frances Swets – Manager Bouwbedrijf

    “Ik ben blij met dit soort nieuwe inzichten”, reageert Frances Swets, als wij haar naar haar bevindingen vragen. Volgens Swets is SmartBuildingLogistics ‘Gezonde samenwerking tussen...
  3. Willem van Rijn – Projectleider

    Ga met volle overgave het avontuur van SmartBuildingLogistics aan, want dat je er eerder over nadenkt gaat je beslist veel plezier opleveren. Aldus geeft het je rust op de bouw, verhoging van de productiviteit en niet onbelangrijk betere anticipatie, waardoor je minder vaak voor calamiteiten gesteld wordt.
  4. Rienk Oosterhof – Region Manager

    Volgens Oosterhof heeft de nieuwe manier van het inrichten van het leveringsproces rondom de bouw geen houdbaarheidsdatum. Hij ziet een duidelijke trend waarbij bedrijven teruggaan naar de kern van hun business. Verspilling door het uitvoeren van activiteiten waarin anderen beter zijn past niet meer in deze tijd.
  1. BMW & MINI Den Haag

    BMW & MINI Den Haag, 20.000 m2 uitbreiding en verbouwing: In januari 2013 gaan BAM en UTS de methodiek van SBL toepassen bij de uitbreiding...
  2. C&A Den Haag

    C&A Den Haag, 5.400 m2 verbouwing in binnenstedelijk gebied: Bij de verbouwing van het Haagse filiaal van C&A is de methodiek van SBL toegepast. Een...

Interviews met de Experts…

  1. Marc van der Heijden – Directie

    Wij constateren dat de methode reeds 2 jaar de gemoederen in de bouw bezig houdt en dat het een niet te stuiten ontwikkeling lijkt te zijn. Tja, dat het warme belangstelling heeft is niet vreemd als je bedenkt dat het de totale kosten die verband houden met bouwprojecten met 3 to 6 procent kan verlagen.
  2. Chris Pronk – Directie

    Smart Building Logistics is een methodiek waarmee het gehele bouwproces, vanaf het bestek tot en met de oplevering en het onderhoud van het gebouw, op een logische wijze wordt gepland. Zie het maar als ketenintegratie in de bouw, waarbij alle betrokkenen SAMEN het proces aan elkaar smeden. Pronk stelt: “De impact is enorm; vooral in stedelijke gebieden.
  3. Lodewijk Bosscher – Facilitair Manager

    Op onze vraag waar de winst zit antwoordt hij: “Er is op diverse aspecten winst te behalen, te beginnen bij bundeling van fabricage, respectievelijk inkoop en levering van de materialen aan het centrale verzamelpunt. Vanwege vroegtijdige kwaliteitscontroles is er voldoende hersteltijd
  4. Patrick Rietbroek – Uitvoerder

    Wat is het dan waar je trots op bent, vroegen wij aan Patrick. Zijn antwoord spreekt boekdelen: “Toen wij 2 maanden aan het verbouwen waren, vernam ik dat iemand vroeg wanneer de bouw nu eindelijk eens een keer zou gaan beginnen. Bedenk dat dit het groots denkbare compliment
  5. Johan Berm – Vestigingsmanager

    Onze volgende vraag ligt nu voor de hand; Wat levert het nu eigenlijk op en wie heeft er baat bij? Berm vervolgt zijn betoog. “Het eerste dat mij te binnenschiet is de vermindering van de verkeersdrukte. Wij hebben met dit concept ruim voldoende mogelijkheden om de spits te mijden.
  6. Erwin Vermeulen – Werkorganisator

    Vanwege zijn logistieke kennis en zijn ruime praktijkervaring in de bouw, hebben de grondleggers van SmartBuildingLogistics, Vermeulen betrokken bij de ontwikkeling van het concept. Op onze vraag hoe hij het definieert, antwoordt hij: “Het is een middel om de bouw